อุตสาหกรรมเครื่องใช้ในครัวเรือนขนาดเล็กจะสร้างคูน้ำด้วยนวัตกรรมได้อย่างไร

กวางตุ้ง ก เป็นจังหวัดการค้าต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดใน จีน องค์กรการค้าต่างประเทศจำนวนมากตั้งแต่ แต่แรก ปีนี้เร่งการเปลี่ยนแปลงผ่านนวัตกรรม ไอออน ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อุตสาหกรรมใหม่ๆ รูปแบบและโมเดลใหม่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงคืออะไร ผลลัพธ์ ? ประสบการณ์ใดที่สามารถใช้อ้างอิงในกระบวนการนี้ เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้เขียน เยี่ยมชม ซุ่นเต๋อ เมืองแห่งการผลิตที่สำคัญใน จีน เพื่อหาคำตอบ

จาก "พระราชา Oอีม ผู้ผลิต ของ เครื่องใช้ในบ้านขนาดเล็ก "สู่"ศูนย์บ่มเพาะ"ของ ผู้มีอิทธิพล เครื่องใช้ในบ้านขนาดเล็ก การเปลี่ยนแปลงของ Guกngงบนg Xในbao Electric Co., แอลtง. (ต่อไปนี้เรียกว่า "Xในbao") เป็นตำนาน . เพื่อให้หลุดพ้นจากวงจรอุบาทว์ของการ "เน้นการตลาด ในขณะที่ เพิกเฉย วิจัยและพัฒนา "ที่พบได้ทั่วไปใน เล็ก ภายในประเทศ เครื่องใช้ไฟฟ้า อุตสาหกรรม Xในbao เริ่มต้นขึ้น การลงทุนของ นวัตกรรมอิสระเมื่อสิบกว่าปีที่แล้วและ ล่าสุด มี อย่างต่อเนื่อง เพิ่มขึ้น d เดอะ R&D การลงทุน.

Zeng Zhanhui ประธาน Xinbao กล่าวว่า "นวัตกรรม ส ไม่ 100% นำผลิตภัณฑ์ที่มีอิทธิพล , แต่ ผลิตภัณฑ์ที่มีอิทธิพล จะต้องอยู่บนพื้นฐานของนวัตกรรม ส "

ยังไง " เอ็น เอ่อ สินค้า ชนิด" ก อีกครั้ง ข อร?

ในฐานะบริษัทส่งออกชั้นนำในชิน ใช่ เล็ก ภายในประเทศ a เครื่องใช้ อุตสาหกรรม Xinbao เป็นที่รู้จักกันในนาม "ที่มองไม่เห็น แชมป์ ของ เล็ก ภายในประเทศ เครื่องใช้ไฟฟ้า " - ผู้ผลิต ทั้งหมด 1 ใน 10 เล็ก ภายในประเทศ เครื่องใช้ไฟฟ้า ทั่วโลก จากเดิม OEM ( ผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม ) ไปจนถึงเทคโนโลยี ODM (R&D และการออกแบบอิสระ) แล้วไป พัฒนา แบรนด์อิสระ ส , นวัตกรรม ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญ บทบาท สำหรับ Xinbao เพื่อสร้างคูเมือง ส in แตกต่าง ขั้นตอน .

ตามข้อมูลที่เปิดเผยโดย Xinbao การลงทุนในการวิจัยและพัฒนาในปี 2564 ส เป็น 442 ล้านหยวน （ 66 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 12.26% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 Xinbao เพิ่มขึ้นอีก d การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาสูงถึง 227 ล้านหยวน (34 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 18.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เนื่องจากการเพิ่มขึ้น of R&D การลงทุน , ความถี่ของผลิตภัณฑ์ใหม่ ปล่อย เพิ่มขึ้นอย่างมากและ มา ด้วยการเติบโตของตลาดใหม่ Zeng Zhanhui กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่าการเติบโตของรายได้ส่วนใหญ่ของ Xinbao ในช่วงสองปีที่ผ่านมามาจากการพัฒนา "ใหม่ ผลิตภัณฑ์ สายพันธุ์" และตลาดใหม่: "ใหม่ ผลิตภัณฑ์ สปีชีส์นำมาซึ่งตลาดที่เพิ่มขึ้นซึ่งไม่เคยมีมาก่อนตราบเท่าที่เรา ทำ(นวัตกรรมและสายพันธุ์ใหม่)ก็จะ นำการเติบโตใหม่

ในปัจจุบัน ผู้คนต่างให้ความสำคัญกับสุขภาพของสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่ พรม ผ้าม่าน โซฟา และผลิตภัณฑ์ผ้าอื่นๆ ทำความสะอาดได้ยาก เพื่อตอบสนองต่อ ปวดหัว , Dongling ผู้ประกอบการแบรนด์ เอ็ด ภายใต้ Xinbao เปิดตัวผ้าสะอาด เอ้อ โดดเด่นด้วย อุณหภูมิสูง ไอน้ำ ทำความสะอาด in นี้ มิถุนายน และจบด้วย t อันตรายใน " การทำความสะอาดผ้า t ชั้นวาง" ในช่วง 6.18 เทศกาลช้อปปิ้งทีมอลล์ , โดยไม่ต้องใช้จ่ายด้านการตลาดเพียงเล็กน้อยและ เดอะ มีขายทุกวัน อยู่ มั่นคง ที่ สถานที่ TOP3 ในการทำความสะอาดผ้า Tmall และ Jingdong อุปกรณ์ หมวดหมู่ เนื่องจาก the ปล่อย.

การเข้าใจความต้องการอย่างแม่นยำทำให้เกิดการสร้างฉากขึ้นใหม่ การบริโภค ; การสร้างฉากใหม่ที่เข้มข้น การบริโภค นำไปสู่การกำเนิด "ใหม่ ชนิดผลิตภัณฑ์ ".เดอะ ริชาร์ด เมอร์ฟี่ หม้อหุงต้มอเนกประสงค์ซึ่ง แพร่ระบาดไปทั่ว ในปี 2561 ใช้กฎเดียวกัน

อาจกล่าวได้ว่านวัตกรรมนี้ on การผสมผสาน ส ได้ให้บริการ Xinbao และแบรนด์ของบริษัทอย่างมั่นคง จัดหา ของความมีชีวิตชีวาของตลาด

เทคโนโลยี วิทยาการสะสม จาก ป สินค้า L อิเน่

เริ่มด้วย OEM (โอ.เอ็ม ต้นฉบับ E อุปกรณ์ M ผู้ผลิต ) Xinbao รู้สึกอย่างลึกซึ้งถึงความสำคัญของนวัตกรรมและความสามารถด้าน R&D ในกระบวนการขยายตัว ธุรกิจ in ตลาดส่งออก

ชอบที่สุด OEM บริษัท, ตอนแรก Xinbao ต้องการเพียงแค่คิดถึงวิธีรับคำสั่งซื้อจากลูกค้าต่างประเทศเท่านั้น การผลิต ตามแผนและข้อกำหนดที่ลูกค้ากำหนด เพื่อที่จะ รับ คำสั่งซื้อ, โรงงาน บ่อยครั้ง ต้อง ให้ลดลง ราคาและกำไรของ Xinbao ครั้งหนึ่งก็ต่ำมาก

Xinbao ตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่ามันยั่งยืน มีเพียงการเป็นเจ้าของเทคโนโลยีเท่านั้นที่ Xinbao สามารถกล่าวสุนทรพจน์ร่วมกับลูกค้าในต่างประเทศได้ ดังนั้นจึงเริ่มนำความสามารถทางเทคนิคเข้ามามากขึ้นเรื่อยๆ และค่อยๆ สร้างขีดความสามารถด้านนวัตกรรม

In 2009, Xinbao proposed "innovative products" within the company and started building a research center, and in 2015 formally proposed "Independent Innovation" to further optimize the incentive and management system for การวิจัยและพัฒนา team.

อาคารสูงต้องมีรากฐานที่มั่นคง นวัตกรรมก็เช่นกัน ตามข้อมูลของ Xinbao มีสองมิติหลักในการสร้างรากฐานสำหรับนวัตกรรม: หนึ่งคือการนำเข้าและฝึกอบรมผู้มีความสามารถ และอีกมิติหนึ่งคือการรักษาทิศทางของสายผลิตภัณฑ์ระยะยาว ซึ่งสร้างการสะสมเทคโนโลยีและการเร่งรัด

การสะสมเทคโนโลยีของสายผลิตภัณฑ์ระยะยาวช่วยให้ Xinbao ได้รับความไว้วางใจและเสียงที่ดังมากขึ้นในการร่วมมือกับลูกค้าในต่างประเทศ และธุรกิจก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน ตามสถิติของ Chinese Custom ในแง่ของปริมาณการส่งออกในสิบประเภทของ เครื่องใช้ในบ้านขนาดเล็ก , Xinbao อยู่ที่ 1 เป็นเวลาหลายปี กาต้มน้ำไฟฟ้า เครื่องผสม เครื่องกรองกาแฟ เครื่องปิ้งขนมปัง เครื่องทำขนมปัง และผลิตภัณฑ์เดี่ยวอื่นๆ ครองอันดับหนึ่งมาหลายปี

ความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สูงขึ้นไม่เพียงแต่นำมาซึ่งการเติบโตของธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเพิ่มความมั่นใจและการสนับสนุน ทำให้ Xinbao สามารถ "หันหลัง" ในการสื่อสารกับลูกค้าต่างประเทศได้ หัวหน้าศูนย์นวัตกรรมกล่าวว่า "เนื่องจากการสั่งสมเทคโนโลยี เราจึงสามารถนำเสนอโซลูชั่นที่แตกต่างกันสำหรับการวางตำแหน่งและความต้องการจากแบรนด์ต่างๆ"

นวัตกรรมการทำงานร่วมกันข้ามแผนก

จนถึงตอนนี้ Xinbao ได้สร้างระบบนวัตกรรมสี่ระดับ ได้แก่ การวิจัยขั้นพื้นฐาน การวิจัยและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม การพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง และการพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีทั่วไป

ด้วยระบบ 4 ชั้นนี้ Xinbao ได้เพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรมที่เป็นอิสระอย่างมาก ปัจจุบัน Xinbao เป็นเจ้าของสิทธิบัตรมากกว่า 4,400 รายการ และมีพนักงาน R&D มากกว่า 2,600 คน ได้รับการยอมรับว่าเป็น "ศูนย์การออกแบบอุตสาหกรรมแห่งชาติ" และ "ศูนย์เทคโนโลยีองค์กรแห่งชาติ" และเปิดตัวผลิตภัณฑ์นวัตกรรมมากกว่า 900 รายการทุกปี

เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่านวัตกรรมไม่ใช่กิจกรรมของช่างเทคนิคหลังประตูปิด แต่ต้องเกี่ยวข้องกับความต้องการของตลาดอย่างใกล้ชิด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Xinbao ได้สร้างรูปแบบความร่วมมือระหว่างแผนก R&D และแผนกการตลาด ส่งเสริมการจัดตั้งหน้าต่างการสื่อสารโดยตรงระหว่างแผนก R&D และแผนกการตลาด และสร้างชุมชนนวัตกรรมภายในองค์กร

"จุดเริ่มต้นของธุรกิจ Xinbao ทั้งหมดคือการวิจัยผู้ใช้และการประเมิน จากนั้นใช้วิธีการและวิธีการที่เป็นนวัตกรรมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่" Zeng กล่าว

กล่าวกันว่าผลิตภัณฑ์นวัตกรรมภายในบริษัทของ Xinbao ใช้การดำเนินการ "กระบวนการช่องทาง" ซึ่งแบ่งออกเป็นขั้นตอนแนวคิดและก่อนการวิจัย ระยะการวิจัยเทคโนโลยี และขั้นตอนการทำให้เป็นจริงของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม ในขั้นแรกสุดของแนวคิดและขั้นก่อนการวิจัย แผนกการตลาดได้รับการแนะนำให้รู้จักกับการทบทวน: "ยิ่งการอนุมัติของแผนกการตลาดสูงเท่าไร โครงการวิจัยก็จะได้รับการอนุมัติเร็วขึ้นเท่านั้น"

ในการแนะนำการประเมินตลาด Xinbao ยังให้ความสำคัญอย่างเต็มที่กับ "ความครอบคลุมของการวิจัยและพัฒนา" ตราบเท่าที่โครงการวิจัยได้รับการอนุมัติ วิศวกรจะได้รับสิ่งจูงใจขั้นพื้นฐานและสิ่งจูงใจนี้ไม่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอแนะจากตลาด ในระยะต่อมาของโครงการ เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคจะได้รับแรงจูงใจในการทำกำไรจากส่วนของตลาดนอกเหนือจากสิ่งจูงใจพื้นฐาน

จาก OEM การเริ่มต้นก่อตั้งแบรนด์เมทริกซ์ของตนเองและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์อินฟลูเอนเซอร์บ่อยครั้ง นวัตกรรมอิสระที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นของซินเป่าและความสามารถในการวิจัยและพัฒนาได้ให้การสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งต่อการพัฒนาที่มั่นคงของตนเอง และยังให้แรงผลักดันใหม่ในการพัฒนา เครื่องใช้ในบ้านขนาดเล็ก อุตสาหกรรม.

แหล่งที่มา: http://news.cnr.cn/local/dfrd/jj/20221003/t20221003_526027556.shtml